IA设计几乎是无处不在的,下面以一个PPT中用到的图表为例。(数据非真实数据)
下面这个图表,细看起来也能看得明白,表达得还算清楚,但似乎总有一点不太上道的感觉。实际上就是IA上有些小问题,做一些调整就可以更好。

调整如下:
- 2009年的数据在2010年的数据之上,有悖常理。也因为这一点,不得不箭头向下,虽然数据是增长的,但箭头向下容易让人有负面直觉。如果把09年数据和10年的位置互换一下,箭头也转过来,一举两得。
- 上面条状图中,1月、2月、3月的说明放在条状图下方,导致夹在两个条状图中间了,有点隔断。把它们放到条状图上面会好一些。
- 还需要降低一些视噪,让重点更加突出一些。比如调小辅助性的文字的字号,比如调细条状图和箭头的边框。
- 把图表的标题修改为一个结论性的,以总结图表表达的观点。
- 另外,还有一个视觉设计上的调整:用进度条来表示每个月的完成情况,是一个好的想法,但进度条做得还不够好,稍作调整比如给外框留出一点内间隙,就会好很多。
- 最后,英文统一一个英文字体,中文统一一个中文字体。
完成上述调整之后,得到下图,比调整之前好了很多。

设计
作为当当的钻石级会员,今天总算享受到了特别的礼遇。
当当在送过来的书之外,夹带了一个礼盒,令我颇为惊喜!
打开一看,感动得我鼻血都飞溅了出来
—— 哇塞,清一色女士用品!
几个小件OLAY化妆品之下,还羞涩地放着一包让我“安心一整夜”的“护舒宝”!
太贴心了!太雷人了!这是一个绝杀!卓越也许会后悔的,它一定会后悔的,它没有送我护舒宝,它太保守了!它失去了自己的勇气,面对当当划时代的创意,它终于自食其果。胜利属于意大利,属于当当,属于所有热爱护舒宝的人!伟大的当当,它知性而幽默,它时尚而俏皮!当当万岁!再见!我该回去“安心”地睡觉了。
当当
很多年前就看过《Don’t make me think》的第一版,第二版在书架上很久了,这两天才翻看。温故知新,笔记如下:
- 某个东西越是需要投入大量时间(或者看起来会这样),它将来用到的可能性越小。
- 可用性第一定律:别让我思考。
- 我们使用web的第一个事实:我们不是阅读,而是扫描,一般会关注“与手头任务有关的”或者“当前或接下来的个人兴趣”或者“长久的兴趣,如免费、美女等”这些文字和短语。(老邓注:所以,别老想着在首页上放一大段自吹自擂的话了,那是自恋)
- 我们使用web的第二个事实:我们不作最佳选择,而是满意即可。
- 我们使用web的第三个事实:我们不是追根究底,而是勉强应付,很少有人花时间读说明书,大家总是贸然前进勉强应付,一旦发现某个方法能够用,即使很难用,也不愿意再主动去找另一种更好的方法,这不是智力问题,而是并不认为这个网站对自己有那么的重要。(老邓注:所以,别老想着用Flash去制作一个“预订流程说明”了,那是单恋)。
- 让页面不易理解的一个最大原因是视觉噪声,设计的时候可以先假定所有内容都是噪声,除非得到证明它不是。
- 大多数页面上的大部分文字都不过是在占地方,因为没有人打算阅读它们。但它们确实在那儿,所以会暗示你可能需要阅读它们,这样常常使得页面看起来难度更高了。去掉没有人看的文字能降低页面噪声,从而让有用的内容更突出,人们更加愿意阅读。(老邓注:这就是设计中常说的“少即是多”,加文字的时候需要反问“是想给客户看的还是只是为了立此为证以便后面和客户理论?”)P34页有一个非常好的精简案例,精简幅度60%。
- 如果你想为我提供选项来调整搜索的范围,在它有用的时候再提供给我——当我到达搜索结果页面,发现搜索全部内容得到的结果太多的时候,这时就需要缩小搜索范围。
- 共有区域的悲剧(The Tragedy of the Commons)。任何共享的资源(共有区域)都会因为过度使用而遭到破坏。(老邓注:这就是首页上为什么广告越来越多、内容越来越乱的原因)
- 从焦点小组了解到的是你在设计网站之前就应该了解的,别把焦点小组和可用性测试弄混了。详细的区别见P100页。
- 每轮可用性测试只测试三名用户,以保证尽快进行下一轮,多进行几轮。测试对象是谁并不重要,对于大部分网站而言,你只需要懂得上网基本知识的用户就可以了。
- 推荐屏幕录制软件Camtasia,它是TechSmith公司的产品,和SnagIt出于同一家公司。只需要300美元。再加1000美元,可以买到该公司的另一个产品Morae,它允许观察者在另一台电脑上看到真实测试情况。
- 测试中有两部分内容:理解测试,看看用户是否理解这个网站;任务测试,看看用户是怎么完成一些任务的。
- P109-P113页是很值得一读的用户测试对话范例。
- P115页,关于Kayak(皮划艇)问题。Kayak问题总是存在,因为有些含混之处总是没有简单的解决办法,比如“港澳台酒店”应该放在“国内酒店”里还是“国际酒店”里,可能我们会觉得放到两个分类里。笔者的建议是一个项目最好只在一个地方存在,其他位置用链接“参见……”来标出。
- 要抵制添加的冲动。当在测试时清楚地看到人们没有理解某些内容时,大部分人的第一反应是增加一些内容,例如一些注释或一些指导说明。而正确的解决方案往往是去除某个(一些)让人混淆的内容,而不是增加另一些干扰。
- 隐藏客户服务电话、运费、价格信息,会降低客户好感。隐藏电话的初衷是希望用户不打电话,通常这样做会降低用户的好感程度,而且他们找到号码并拨打时会更恼火。另一方面,如果电话很容易看到,他们知道在需要的时候可以拨打,会让人们在网站上停留的时间更长,从而增加了他们自己解决问题的可能性。
- 人们喜欢对网站的外观发表意见,但是几乎没有人会因为觉得它不够好看而离开。(老邓注:不过,根据《情感化设计》,更赏心悦目的网站,能增加用户忍受度,使用户更加愿意探索)
- 向用户询问不必要的信息可能产生三个后果:您得到的表单更少;您常常无法得到真实数据;您的网站形象下降。
1.互联网产品设计, 笔记
因为工作忙,电脑里已经欠下了很多好片没看了。上周五突然很想看片,索性专门请了一天假,看了个痛快。
向大家推荐一部值得一看的好片:《入殓师》
撼动人心真的不需要台剧那样的一哭二闹三上吊。静静的场景,缓缓的动作,你的心却犹如被重锤击中,瞬间碎落一地。
久石让的《memory》轻轻响起,摇曳着你的思绪,把你也带入到回忆里。
那一刹那,我的泪水爬上脸颊。
下载memory
上次落泪也是为电影,看到《南京!南京!》中范伟丧女之后哑声呼号的场景,那是怎样的一种痛啊!
生活正因为这些艺术作品的存在,才又被称为生命,这让如我这般活在钢筋水泥中的经济人,还知道自己依然保有人性中那会被打动的一缕。
电影
去哪儿、酷讯、黑豆子,都是旅游行业的垂直搜索引擎。
旅游行业的垂直搜索引擎,在国外已经被证明能够在行业中分一杯羹。其存在的价值在于能为用户提供多供应商之间的价格比较。这个价值有两个逻辑前提:有多供应商、多供应商之间有价格差异。
去哪儿、酷讯以这个价值为着力点,乘着国内旅游行业蓬勃发展以及互联网应用日益普及的东风,迅速做大。去哪儿、酷讯,用一句话来概括,就是“酒店比价、机票比价网站”,他们抓取各个大大小小网站的酒店、机票信息,整理后发布在自己网站上,供用户很方便地进行对比和选择。
然而,美中不足的是,他们并没有对产品进行取舍,拿来什么就发什么,所以发布的产品良莠不齐。拿机票来说,用户会看到来自“国航”、“东航”这些航空巨头的机票信息,也会看到来自“甲乙丙丁旅行网”这种名不见经传的小网站的信息。我相信有一些用户是希望看到这些小网站信息的,同时也相信有一些用户把这些信息当垃圾,比如我。我现在虽然是去哪儿的忠实用户,但如果还有一个“飞哪儿”,它只做“航空公司比价”,那我肯定立即转投“飞哪儿”的怀抱。
再说说酒店,对于酒店产品的取舍,某种程度上比机票还关键。不同的用户,消费能力不同。你让像我这样的一个小职员看五星级酒店,没有什么意义;你让李开复看快捷酒店,也没有什么意义。当然,功能强大的搜索筛选,可以让用户很容易在一堆酒店中筛选出自己消费层次的。但为什么不在一开始,就细分成不同的网站呢?
在传统行业中,是否应该切分出子品牌的决策,通常取决于“细分市场是否足够大”、“细分市场需求是否足够差异化”。对于“快捷酒店”而言,我认为,答案都是肯定的。
最近我终于看到了一个专注于快捷酒店的网站——黑豆子搜索。看起来应该是一个刚刚上线的网站,界面略显粗糙,但很简洁。它自己总结了两个特点:
1.房价在80~280元之间,不欢迎李开复类型的用户;
2.都是如家、7天、汉庭、锦江之星等国内七大品牌的酒店,服务质量有保障。
我觉得它就比去哪儿、酷讯聪明,对产品做了很好的取舍,很值得我们电子商务从业人员学习。大家有时间不妨上去看看,用用。
去哪儿, 快捷酒店, 电子商务, 酷讯, 黑豆子