有个刚毕业的学生王某和我说起工资的事，他的同窗好友在某某单位，已经拿到四千，但他只拿两千。从能力上他认为自己并不比同窗差，所以心有不甘。
我以为，工资的定价依据，不是自己在其他地方能拿多少，而是公司花多少钱可以招到替代自己的人。
你和老板谈某某公司愿意给你多少多少，没什么意义。老板心里想的是，花多少多少可以招一个替代你的人。换位思考一下，如果你招杨元庆来做保安，他再牛逼你也只会给他保安的工资，考虑到他的近视，你甚至还可能会少给一点。
所以，如果觉得两千低了，先想想自己给公司贡献了多少。自己做的事情是不是是个人就能干？是不是两千块有一大把人愿意做你做的事，而且做得比你还好？如果答案是肯定的，那你就要小心了。公司不辞退你就不错了，你还想着加薪？！你该夹起尾巴好好想想，还能多做些什么，还能给公司贡献些什么？
根据我八年的职场经验，从我手下离职的人，80%以上，我都可以用原薪水招到同等的人。
当然，也有少数例外。不过，如果你真觉得自己怀才公司又不是伯乐的话，也不用像个怨妇似的成天叨叨，赶紧换个工作吧。
一些职场新人争相传阅《杜拉拉升值记》，我认为这本书其实就是一根毒草。里面固然有一些可取的职场经验，但更多的是以钱、权为目标的斗争术。职场新人大多迷茫且缺乏判断力，很容易就被这书误导，然后工于心计地追权逐利。当真正得到的那一天，也就是空虚的开始。
我始终以为，努力工作不是为了早点退休，而是为了退休后有些有意思的回忆。
这本书还是不错的，毕竟不是出自商学院教授们之手。提炼了作者自身的实操经验，值得一翻。其中对风险投资的看法略有过激：把企业引进风险投资比喻为浮士德向魔鬼出卖灵魂。（不过从某个角度来看，确实也可以这么比喻）
另外，对“顾问”部分的评述，在中国的环境中，可能有些不切实际。
创业的朋友，或者在公司中但是以创业的心态做事的朋友，可以看看。
PS：我看的这本是鸡公出版的老本，如果找不到，可以试试这个版的新本，内容应该是一样的。
创业
名医陈存仁的《我的医务生涯》里面提到一句很深刻的话：“道无术不行，术无道不久”。本意讲的是医道和医术的关系。我尽力文雅地翻译如下：
搞不定，没人信；讲不转，难流传！
所以很多医学院都有自己的附属医院，很多教授同时也被要求在附属医院任职，既要上得了课堂又要上得了手术房。在这个领域，光说不练是真的会害死人的。
除了医这个领域，其实商这个领域也一样。最佳的商学院教授就应该是韦尔奇这种既能说又能做的企业家。最好商学院也开设一些附属企业，让学生们练练手。仅仅靠一些教授为赚点外快开的小咨询公司，是远远不够的。
创业需要什么？
这个问题的答案肯定长过裹脚布。
资金？人才？主意？资源？身材？…………
最近看了大碗推荐的《创业的艺术》，得了一个听起来魂牵梦系讲起来荡气回肠的答案：
意义！
创业需要意义，需要银子之外的意义。
就像盖伊曰的：“成立一个组织的最好理由就是赋予它意义“。
啥叫意义？
”我要让农奴翻身得解放“，”我做的软件要把比尔盖茨挤去卖鱼“……
意义不分大小，只要能让世界更加美好。
意义对创业有什么具体作用？
这个问题问得太具体，具体到很多人答不上来。
还好俺不但见过猪跑，而且骑过猪跑，所以对这个问题能说上两句。
意义就是信仰，信仰就是耐受力，耐受力就是坚持，坚持就是成功。
想想刘胡兰、邱少云、许三多、你爷爷……
如果只是为了银子，在困难面前就会脚底抹油。
所以说，战场上逃跑的都是白狗子，创业中败走的都是经理人。
创业
国内商界，贿赂等猫腻现象似乎是难以避免的。
不过，最近听到一个”商业不能搞猫腻“的观点，推论过程简单，也很有意思：
“国内做得最大的按摩院是哪个？是良子！都要上市了。为什么这种不搞黄色经营的按摩院反而能做大？“
”需要搞猫腻来经营的生意，就需要保护，需要保护就有地域性，有地域性就难以复制、难以扩张，难以复制和扩张就做不成百年老店。“
商业
