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阿飞的剑，快到极致。
快到极致，是因为简单到极致。
剑简单，没有鞘，用竹片和绳子捆上一块烂铁就成了一把剑；动作简单，就是那质朴无华毫无变化的冲喉一刺。
然而就凭这快到极致的冲喉一刺，一块烂铁成了名动江湖的无情剑。
在浏览器的世界里，Chrome就是这把阿飞的剑。快到极致，简单到极致。
google新推出的这个作品实在令人惊艳，惊艳到我一定要在这里无情地讴歌它。
我将围绕以下四点对Chrome进行讴歌，也欢迎各位看官从其他角度随便讴歌：
1、那个快呀！飕飕地！相比IE7、FF3，快得不是一点两点，而是很多很多很多点。
2、把搜索框和地址栏整合到一起了，很方便。
3、简洁，首先，状态栏的处理就比IE7和FF3高明，不需要的时候自动消失，需要时安静含蓄地在角落露个头（简直就是情色男女们梦中的模范伴侣）。顶上的功能栏比IE7少一栏，比FF3少两栏（如下截图）。所以，所有的功能栏加到一起，Chrome只用了IE7的50%空间，FF3的40%空间。看看下面的截图，就会知道Chrome精简掉的都是那些对绝大多数用户而言是蛇足的部分，比如Logo，仅这一项，就腾出了一栏的空间。

4、青春期男女自学生理知识之良器。不管是中国还是美国，不管是社会主义社会还是资本主义社会，不管是东方还是西方，生理知识教育类网站依然毫无悬念地是浏览量最大的网站，我相信从google或者百度的关键词排行一定能证明这一点。市场需求是巨大的，Chrome中隐身访问的功能就明智地迎合了这个巨大的市场需求。
Chrome唯一的缺憾就是现阶段还没什么插件可用，不过从其定位来看，那只是时间问题。
综上软文所述，你还愣着干嘛，快去试用。
下载Chrome
翻翻Chrome的产品说明书
了解Chrome的制造过程

楼下开了个永琪，去体验了一把。
洗发姑娘不断地在我耳边温柔地唠叨办张会员卡有多好多好，烦得我想找个毛巾闷死自己。
看见我不吃这一套，姑娘又亲切地说：“先生，你脸上的肤色很暗啊，做个美容会好很多的。”
既然说我脸黑，我也就顺势黑下脸来：“小姐，不用洗头了，你给我找个理发师吧，一定要找个不怎么说话的。”
姑娘以比我更黑的脸悻悻然走开了，叫来了个小伙子理发师，这下世界清净了。
小伙子战战兢兢不敢多言，从头到尾总共就说了两个字：“好了”。
基本上所有略显正规的美容美发店，都是这一套，服务员喋喋不休，没办卡就劝你办卡，办了卡就劝你升级。喷尽唾沫星子，为的就是拿点奖励，这是店政策引导的。
拿google独特的广告模式来分析一下：
1、广告放在页面右侧，纯粹文字广告，色彩清淡、文字简略，不分散用户注意力。
2、保持首页的简洁，广告只出现在搜索结果页。
真想要一个“沉默是金美发店“，一坐下来，就看到镜子上面有一小行字”为了您的休息，服务人员不会向您推销卡及其他产品，如需了解，请咨询前台“……
多好。

推荐一段很好的视频：Master Plan(about the power of google)。
加载速度比较慢，不过值得耐心等待。

推荐三个google的较新产品。
一个是“google拼音输入法”，我用了一下，感觉反应比搜狗要快。
还有一个特点就是输英文比较方便，尤其对于我这种拼写有困难的人来说。
因为它有一个单词提醒功能，比较好用，试试就知道了。
其他的实质性区别没有感受到，听说记忆能力没有搜狗好。
一个是“网站导航”，这个网站功能和hao123是一样的，就不多说了。
还有一个是我想强烈推荐的：“书籍搜索”，好就好在不单单是搜书，而且可以在线阅读。
虽然只能是部分页面的阅读，但也足够为我们购书决策之前提供预读参考了。
不过，中文书籍还是偏少。相信以后会越来越多的。
搞笑的是，我搜了《撬动地球的google》，搜不到。
在http://books.google.cn上，搜不到王石的《道路与梦想》；而在http://books.google.com上却搜得到。
看来开复的本地化工作还是有很大的提高空间。
比起方正的在线阅读网：阿帕比阅读网来说，google book速度上快了很多，两者有天壤之别。
如果你是阿帕比阅读网的用户，请让我代表所有中国网民向你的耐心表示最崇高的景仰。

发现Picasa Web Album对大家都放开了空间容量,到1G了.
这是Google的网络电子相册.
和目前最牛的Flickr,各有千秋.
本来想分析一下各自的优劣.
但现在看来没有必要了,在互联网上,免费就是就大的优势.
Picasa继承了Google免费的优良传统.
我记得它刚推出来的时候,只免费了255M.太小了,没什么意义.
这几天赫然发现,已经免费到1G了.
值得一用啊,值得一用!
使用很简单,进入Google主页,登陆.(需要Gmail帐户)
然后进入右上角的”我的帐户”(my account)
找到Picasa那一项,进去琢磨琢磨吧.

google本周上线了全新在线翻译界面。
有兴趣的可以去玩玩。
我试了一下，英翻中好像不怎么地，不过，中翻英还过得去。
比较值得一玩的是页面下面的“网页翻译”，输入网址，然后整页给你翻译出来。
挺有意思的。

前几天，Google宣布，将再次募集约40亿美元的巨额资金，这一消息在美国硅谷以及华尔街激起巨大涟漪。
有报道说“业内人士纷纷指出，此举预示着Google正在加快向全球扩张的脚步。”这种废话让人一看就知道是记者写的。
还有很多以小人之心度人的所谓“博客”，自以为得之地说，Google此举纯粹是管理层在价格高位把自己的股票置换出来，以减少未来随着股票下跌导致的损失。对于这种扯淡的说法，我只能无限敬仰地给他授予“永远的博客”称号??只会说不会做，所以思想永远长不大。
还有众多的分析人士不断地在臆测，Google究竟会怎么走？但是看来看去，也没有看到什么有深度的分析，意味索然。
为什么会这样，原因很简单，你不把自己当作Google的CEO来思考未来的发展，你怎么能够理解它的举动？！
看过我的“portal2.0——嵩山、少林、慕容世家”的朋友，应该对互联网的未来有点新的想法了。
带着这点新想法，我们来看看Google究竟会怎么走。
如果我来为google做战略规划，我会定一个“七步定天下”的战略布局和配套举措。
1、在信息搜索的基础上，提升Google本身为知识管理平台，强调Google“organize information”的定位。
虽然推出了桌面搜索、地图搜索、视频搜索等产品，不断地在改进搜索技术，但仅仅在搜索上精益求精是不够的，这只能解决知识获取的问题，还有“知识提供源”“个人知识库管理”两个问题要解决。
这就要大力倡导用户资源共享、网上图书馆、网上网下资料转移、BLOG、RSS、TAG等等一系列的概念。
将要面临的关键问题有四个：一，知识版权；二，如何培养和激发用户的共享习惯；三，如何培养和激发用户使用TAG的习惯；四，庞大的计算量带来的性能要求（这个问题，其实严格来说不算关键问题，既可以通过投资硬件来解决，也可以通过收购或者研发网格计算技术来解决。）
2、通过IM，打造一个人与人之间强联系的沟通平台。
现在已经开通了Talk，关键是要变相或者不变相地把SNS概念加入到IM中来，并发扬光大。在IM竞争如此激烈的市场上，要做到这一点，当然离不开当前最好的邮件系统GMAIL的支持。
为什么talk坚持“必须有GMAIL，才可以使用Talk”？为什么GMAIL坚持“邀请制”？因为要想以talk为基础做成一个人与人之间强联系的沟通平台，就必须给talk加入信任度高的SNS作为基础；怎么让信任度高？邀请制是目前最合适的方法；于是就先用邀请制打造了GMAIL来作为talk的地基。所以，talk从其诞生的那一刻起，血管里就天然的流淌着“用户与用户之间强联系性”的血液。
真是一个天衣无缝的战略构划！
如果这样也难以走通，我就考虑收购PLAXO，把PLAXO和我已有的SNS网站Orkut捆绑，然后把IM结合进来。
如果这条路走通了，我就在此基础上不断地完善沟通的功能，语音、视频、文件传递、同步桌面、同步视听、多人会议……，这些对我来说简直就像切豆腐般容易，技术嘛。
3、改进Froogle，打造一个能同时进行B2B、B2C、C2C的交易平台。
所以，我最近招募了eBay原来的开发总监Louis Monier。在这一步上，比较关键的还有在线支付平台的研发，不过，这难不倒我。还是那句话：“技术嘛，我是谁？！”
比较让我头疼的是中国崛起的阿里巴巴，在我们的交易平台完成研发后，肯定会和阿里巴巴有一场硬仗。马云是一个极具想法的人，不过，从目前看，他只专注于交易平台，并且技术上也限制了他在交易平台以外的领域和我竞争。
4、研发并推出整合的“操作平台”——Gbrowser，让桌面和浏览器合并。
模糊桌面、浏览器的概念，推广“操作平台”的概念。我已经拥有一个站点Gbrowser.com，同时我聘请了一批开发firefox浏览器的高手加盟。表明上看来我是要推出浏览器，但最终的目的其实远不止此。我会通过不断地推出一些桌面性的产品，比如前面推出的桌面搜索，来逐步向底层渗透，最终占据网上网下所有空间。
5、在Gbrowser“操作平台”的基础上，打造真正的“个人门户”。
通过Gbrowser整合前面的三大平台：知识管理平台、沟通平台、交易平台。同时在上面提供办公应用软件和娱乐平台的接口，可能在这方面会遇到来自微软的阻力，但我相信阻力不会太大，实在不行，我就自行开发办公应用软件，就像我们推出的Picasa一样。
微软的东西我还是看不上眼的，并不是看不起他们的技术，他们的技术当然也是强的。但我认为应用软件的开发，最重要的不是技术，大家都是高手，早就超越了技术的境界了，你会的我都会，我会的你也会，关键就是看你从骨子里有多么重视用户的感受。为什么我们做的东西比微软好，比微软受欢迎？其实很简单，我们总是从用户的使用角度出发，去贴合他的需求。
前面的措施只能做成“门户”，但离“个人门户”还是有距离。要做“个人门户”就必须满足每个单个用户的个性化需求，要提供很多弹性的选择，可以让用户来订制这个门户，让他自己决定他需要什么，不需要什么。
6、研发网格计算技术，在同样的设备投入条件下，为用户提供更加优良的性能。
7、进驻移动终端硬件市场，一举定天下。
我会收购一家智能手机厂商，将“个人门户”平台捆绑到智能手机里。毕竟，最终，终端是要完全可以移动起来的。
我相信，凭借我们“个人门户”的强势，完全有可能让这种捆绑了“个人门户”平台的移动终端大行天下。
未来世界的两大趋势就是：无线移动、数字化。