老邓态度|邓熔

技术资源总是有限的，欲望却是无限的。在充满想象的互联网领域，再小的公司，也会有很多想做的事情。所以，我们免不了天天在项目之间评估优先级。

复杂的项目优先级评估方法没有太大的实操意义，它难以适应瞬息万变的需求。

下面这个Value/Effort图是我做的一个简单、快速的项目优先级评估方法：

把项目扔进这个图里，和原点之间连一条线，线越高优先级越高。上图6个项目的线一连完，优先级就一目了然了。如果排在后面的项目不服，就赶紧简化需求，减小Effort，或者想办法增加Value(这个通常比较难)。

项目在图中的坐标位置是关键，横坐标（Effort值）通常没什么争议，技术评估即可；纵坐标（Value值）很容易有分歧，不同的人对于同样的事情认识也是不一样的。不过这个分歧很好处理，让双方的共同领导决定即可。

PS：为了避免一些主观意识的干扰，给一个项目估Value值的时候，最好先不知道Effort值。